إسهام المعرفة الإستراتيجية في تعزيز الذكاء الإستراتيجي دراسة حالة في شركة آسيا سيل للاتصالات في العراق

Abstract

يهدف البحث التعرّف على الدعم الذي تقدمه المعرفة الإستراتيجية المتولدة من عملية التحليل البيئي للذكاء الإستراتيجي لمديري منظمات الأعمال بعامة، والشركة المبحوثة بخاصة، من خلال مدّهم بالمعلومات المتراكمة عن تحليل البيئة الداخلية (جوانب القوة والضعف)، والبيئة الخارجية (الفرص والتهديدات)، وبما يقود إلى امتلاك القدرة على التنبؤ بالمستقبل ورسم التوجهات الإستراتيجية، وعالج البحث مشكلة تتعلق بضعف إدراك المديرين في المنظمة المبحوثة، للدور الذي تمارسه المعرفة الإستراتيجية التي أفرزتها عمليات التحليل البيئي في توليد الذكاء الإستراتيجي القادر على تفعيل قدرات الإدارة العليا في التنبؤ والتخطيط المستقبلي، والتكيّف مع التغيرات البيئية من خلال سعي المنظمات لبناء قرارات إستراتيجية ناجعة تسهم في تحقيق التفوق التنافسي.

The current paper aims to identify the support provided by the strategic knowledge reproduced from the environmental analysis of strategic intelligence of business managers generally. The studied company is privately taken into account through provision of data collection analysis of the internal environmental (strength and weaknesses) and external environment (opportunities and threatens). This may lead to have the ability to predict the future and plan out the strategic directions. The paper treated the problem of managers’ lack of recognition in the studied company to the role played by the strategic knowledge generated in the analysis operations of strategic intelligence. This type is able to activate the abilities of top management in the prediction of future planning and the adaptation with the environmental changes through the seeking of organization to build out the successful strategic decisions that may contribute to achieve the competitive excellence.