التمكين الإداري وعلاقته بالاتجاه نحو ممارسة قيادة التغيير من وجهة نظر الموظفين الإداريين في كليات المجتمع المتوسطة بالمحافظات الجنوبية

Abstract

هدفت الدراسة التعرف إلى التمكين الإداري وعلاقته بالاتجاه نحو ممارسة قيادة التغيير في كليات المجتمع المتوسطة، حيث استخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من الموظفين الإداريين في كليات المجتمع المتوسطة (الأزهر – الإسلامية – الأقصى) بالمحافظات الجنوبية للعام الدراسي 2015/2016 والبالغ عددهم (200) موظف وموظفة من الإداريين، وتم اختيارهم بطريقة المسح الشامل، وقد تم تطبيق استبانتين عليهم، الأولى لقياس التمكين الإداري، وقد اشتملت على (32) فقرة موزعة على أربعة أبعاد كالتالي: (تفويض السلطة، فرق العمل، التأثير، التحفيز) والثانية لقياس الاتجاه نحو ممارسة قيادة التغيير واشتملت على (19) فقرة،  وقد تم استرجاع (198) استبانة بنسبة استرداد بلغت 99% وقد تم تحليل بيانات الدراسة باستخدام الأساليب الإحصائية التالية: (المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، الوزن النسبي، معامل ارتباط سبيرمان براون، معامل الفا كرونباخ، اختبار T، تحليل التباين الأحادي والنسب المئوية. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها أن مستوى أَبعاد التمكين الإداري لدى أفراد العينة لبعد فرق العمل جاء مرتفعاً بوزن نسبي (78%)، كما تبين أن مستوى الاتجاه نحو ممارسة قيادة التغيير لدى أفراد العينة مرتفع بوزن نسبي (79%). كما أشارت النتائج إلى وجود علاقة طردية وذات دلالة إحصائية بين التمكين الإداري بأبعاده المختلفة والاتجاه نحو ممارسة قيادة التغيير).

Abstract :This study aimed to recognise to concept of manageril empowerment  and its impacat on the trend towards the practices of chang leadership in the middle  comunicty collegs the analytical describtire method has been used , and  three universities: Al-Azhar, The Islamic and AlAqsa in the southern governorates in the population consisted of managerial employess in middle  comunicty collegs(alazhar university ,the Islamic university and alagsa university) in the souhern governorates in the period of (2015-2016)the resarcher has used the guestionnaire as astatistical tool , (200) guestiounaire ,wear distributed on (200) male and femal managerial employees by applying survey. The rescarcuer used tow guestionnaires the the first one was to mesure the managerial empowerment and consisted of (32) items studying (4) dimansions( authority delegation- team work – impect – motivation)  and the secand guestionaire was used to measure the trend towrds practices of change leadership, this guestionnaire consistied of (19) dimention(198) guestinnaira s were received with apercentage of 99%. The data were anaylsed using the folloeing statisical methouds (means, T- test,alpha Cornbach's, pearson, spearman, correlation freguency and distrigution)  the findings of the study can be summarized and follows :  The level of administrative empowerment for the sample the team work is high with a ratio of 78% whereas the level of attitude towards the practice of change leadership is also high with a ratio of 79%.  The findings show a significant statistical relationship between the administrative empowerment with all its dimension and the attitude towards the practice of change leadership.   There is positive significant correlations between over all managerial empowerment and the trends the practices of change leaderships